不需要。根据查询知到题库可知，任何生产线在转产时都不需要转产周期。转产周期属于转移产业的周期。
手工生产线不需要转产期也不需要转产费用。根据查询相关公开信息显示：除手工生产线外，其他所有生产线转产都需要转产期和转产费。
还有一点好处是转产时它竟然不会收你钱呢，也没有转产周期，每年交的维修费也是所有生产线中最少的呢，是不是很心动呐。
企业间不允许相互购买生产线。转产：现有生产线转产生产新产品时可能需要一定转产周期并支付一定转产费用，最后一笔支付到期一个季度后方可更换产品标识。
但资金压力较小。柔性线的安装周期为4，柔性线的安装周期较长，成本较高。转让期限 自动线在更改生产时需要更改生产周期和成本。柔性线结合了自动线和手动线的优点，它不仅生产周期短，生产率高，而且没有生产周期。
按此原则来提高设备的效率和柔性。在提高生产柔性的问时，并不拘泥子柔性，以避免不必要的资金和技术浪费。
半自动生产线：购买费用为8M。生产P1加工费用为1M，生产P2的加工费用为1M，生产P3的加工费用为2M，生产P4的加工费用为2M。全自动生产线：购买费用为16M。
有四种类型的生产线，购买价格和安装周期、残值分别如下：生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。
手工生产线：购买费用为5M。生产P1的加工费用为1M，生产P2的加工费用为2M，生产P3的加工费用为3M，生产P4的加工费用为4M。半自动生产线：购买费用为8M。
半自动线一年可以生产2个产品。根据相关信息查询到半自动线一年可以生产2个产品。因为若一条手工线或半自动线，某年初第一季有产品产出，则全年能产出2个。
一条生产线只能生产一种产品，以及只能生产一个产品 4个或者3个。
产品上线时需要支付加工费，不同生产线的生产效率不同，但需要支付的加工费是相同的，均为1M。
沙盘是一种模拟现状物理状态的方式，比较直观，确定生产线，需要知道产品的生产流程。
erp沙盘模拟p2产品第二年：第一季度下线两个 P1 产品放入成品库， 同时五条生产线开始生产， 两条生产线生产 P1 产品， 三条生产线生产 P2 产品。
1、创业之星柔性线可以同时生产三种或更多的产品。手工线在第一轮购买之后，使用完可以再原价卖出，手工线的性价比远远低于柔性线。
2、用生产两种不同产品的生产数量乘以该设备生产两种产各需的标准工时之积再除以生产两种产品各自实际用时得该设备生产这两种产品的产能利用率。
3、拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。
高度适应性：柔性生产线的最大特点就是其能适应各种不同的产品生产需求。当市场需求变化时，柔性生产线能迅速调整，生产新的产品。这种适应性不仅体现在产品种类的变化，也体现在产品数量的变化上。
(4)具有高生产率。(5)降低直接劳动费用，增加经济收益。
柔性”是相对于“刚性”而言的，传统的“刚性”自动化生产线主要实现单一品种的大批量生产。其优点是生产率很高，由于设备是固定的，所以设备利用率也很高，单件产品的成本低。
设备利用率高。一组机床编入柔性制造系统后，产量比这组机床在分散单机作业时的产量提高数倍。在制品减少80%左右。生产能力相对稳定。
手工生产线：购买费用为5M。生产P1的加工费用为1M，生产P2的加工费用为2M，生产P3的加工费用为3M，生产P4的加工费用为4M。半自动生产线：购买费用为8M。
沙盘用柔性线生产 P1 产品一般来说是合理的，但具体是否合理还需要考虑多个因素，例如产品的特点、市场需求、生产成本和质量等。
三：柔性线：这条线真的是传说中的土豪线，高额的购置费，200w，一条线就花去了初始资金的三分之一，我见过最强势的开局莫过于4柔开局了，霸气侧漏。话说为什么它需要这么多的钱要购买呢，当然它是有本身最大的优势了。
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